Apresentação:  

No século XXI, a gestão do conhecimento e da inovação nas organizações estão se tornando ferramentas de fundamental importância nos novos modelos administrativos, tanto para a sobrevivência organizacional como para a manutenção de uma vantagem competitiva sustentável.

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A gestão, sob a perspectiva do conhecimento, demanda que a organização reformule os pressupostos básicos e tradicionais sobre seus negócios e explore as necessidades dos clientes e mercados, de forma a reinventar, constantemente, o próprio negócio, com base no processo de aprendizagem organizacional, o conhecimento coletivo e individual de seus funcionários e colaboradores, clientes internos e externos, fornecedores, colaboradores diretos e indiretos,  concorrentes  e  parceiros.

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Objetivos:

• Identificar os ativos do Conhecimento e seu uso estratégico na Gestão do Conhecimento Corporativo e da Inovação.

• Identificar sistemas e práticas em Gestão do Conhecimento Corporativo.

• Se familiarizar com os processos básicos na implementação de projetos de Gestão do Conhecimento Corporativo.

• Identificar práticas críticas em Gestão do Conhecimento Corporativo, orientadas ao desenvolvimento do potencial de aprendizagem e inovação organizacional.

 

Conteúdo Programático:

• A importância da Gestão do Conhecimento no atual mundo dos negócios.

• O que é Gestão do Conhecimento e seus principais objetivos.

• A organização e seus talentos sob a perspectiva do conhecimento e da inovação.

• Os capitais do conhecimento e as principais ações em GC.

• Processo básico de implementação de projetos em GC.

• Fatores críticos de sucessos na implementação de Projetos em GC.

• Debate sobre as ações em GC existentes, os principais desafios encontrados pelos gestores, e o mapeamento das principais competências para inovar.

 

Duração:  16 horas.

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