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Curso de Empreendedorismo Inovador

“Qualquer instituição, não importa qual seja sua função, pode se organizar para ser empreendedora e inovadora.” (Drucker, 1992)
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Desde 1970, o tema do empreendedorismo e da inovação tem atraído o interesse de pesquisadores, acadêmicos e empresários. Na última década, a inovação passou a ser reconhecida como um fator essencial para a competitividade das organizações e foi incluída em suas agendas estratégicas. Vários estudos mostram uma forte correlação entre a inovação, capacidade empreendedora e o desenvolvimento econômico, produtividade e desempenho organizacional. Assim, torna-se imperativo que as organizações no século XXI, estejam preparadas para renovar seus produtos, serviços e processos, competências e desenhos organizacionais de forma contínua, a fim de garantir sua adaptabilidade e conseqüente sobrevivência no mercado por meio do desenvolvimento de uma competência–chave: o empreendedorismo inovador.

Objetivos:

  • Desenvolver a competência do empreendedorismo inovador.
  • Identificar e avaliar fontes de criação de valor e oportunidades para a inovação.
  • Conhecer os Capitais do Conhecimento e seu uso estratégico para a inovação.
  • Conhecer os tipos de empreendedorismo e inovação, e modelos de gestão de processos inovadores.
  • Identificar os fatores facilitadores e restritivos ao empreendedorismo corporativo e os processos de inovação organizacional.
  • Desenvolver um plano de ação para empreender projetos inovadores dentro ou fora da organização.

 

Conteúdo Programático:
1. O que é empreendedorismo?
2. Tipos de empreendedorismo.
3. Perfil do empreendedor x não empreendedor.
4. Desenvolvendo o intra-empreededorismo corporativo.
5. Recursos para criação de novos empreendimentos.
6. Formação da equipe empreendedora.
7. Papel do planejamento no empreendorismo.
8. O papel das incubadoras.
9. Criando um ambiente incubador dentro da empresa.
10. Apresentação e discussão de casos de empreededorismo corporativo e empreendedorismo social. 
11. O Valor da Inovação: Inovação, Produtividade e Competitivdade.
12. Conhecimento, Empreendedorismo e Inovação.
13. Gestão de Mudanças e Sistemas de Inovação: identificando e avaliando oportunidades para a Inovação.
14. Tipos e graus de inovação: produtos, serviços, modelos de gestão, modelos de comercialização, centrada no consumidor, inovação radical, disruptiva e incremental, inovações estratégicas.
15. Ecossistema da Inovação: mapeando a rede de valor para a Inovação
16. Capital Intelectual e a Criação de Valor para a Inovação: gerindo o capital humano, estrutural, de relacionamentos e ambiental.
17. Novos modelos de negócios e acordos colaborativos: Co-opetição, co-inovação, co-criação de valor, redes de inovação.
18. Modelos de Gestão dos Processos Inovadores - O modelo de gestão da inovação de geração mais avançada.
19. Os Processos da Inovação: do conceito à implementação.
20. O Perfil da Empresa Inovadora e o Profissional Inovador.
21. Fatores Críticos para os Processos de Inovação.
22. Apresentação e discussão de casos de empresas inovadoras.

23. Avaliando o Potencial de Inovação Organizacional – Diagnóstico de Inovação Organizacional.

24. Desenvolvendo um Projeto Inovador.

Duração: 36 horas.

Observação: Este curso poderá ser formatado para uma carga horária de 16 ou 24 horas de acordo com a demanda da empresa-cliente.


Entre em contato conosco para obter mais informações: [email protected]

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