Inovação sem fronteiras!
Pensamento Estratégico e Inovação como Diferencial competitivo
A inovação tornou-se um meio de assegurar vantagem competitiva e uma abordagem profícua no sentido de defender posições estratégicas. Assim sendo, as organizações no século XXI devem estar preparadas para renovar seus produtos, serviços e processos, competências e desenhos organizacionais de forma contínua, dentro de um modelo de pensamento estratégico no qual as decisões estratégicas organizacionais garantam a sustentabilidade de seu negócio e vantagem competitiva por meio da inovação.
Objetivo: habilitar os gestores a desenvolver soluções estratégicas inovadoras.
Conteúdo Programático:
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A evolução do pensamento estratégico no Brasil.
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O perfil do executivo brasileiro relacionado ao pensamento estratégico.
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A importância do pensamento estratégico no ambiente de negócios.
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A dinâmica de construção da gestão estratégica nas organizações.
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A estratégia do Oceano Azul.
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Estudo de casos e dinâmicas com o grupo.
Resultado Esperado: o desenvolvimento da percepção da contribuição do pensamento estratégico nos resultados empresariais.
Duração: 16 horas.
Entre em contato conosco para obter mais informações: contato@inei.org.br
Liderança Inovadora – Vetor para Inovação Permanente - Módulo II
Apresentação: as lideranças em nossas organizações são os principais vetores para a mudanças demandadas pelo mundo VUCA e onde todos os produtos, serviços e modelos de gestão estão em contínua transformação. Desenvolver as competências necessárias para fomentar a inovação em suas equipes e ambientes organizacionais torna-se portanto uma das principais competências das lideranças modernas.
Este curso tem como objetivo capacitar gestores a:
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Identificar os fatores que impuseram a mudança de relacionamento entre líder e liderado.
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Descrever a diferença entre Gerenciar Pessoas e Liderar Talentos.
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Entender a importância do seu papel como vetor para a manutenção da inovação.
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Reconhecer suas necessidades de desenvolvimento de competências de liderança.
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Planejar ações orientadas para a inovação organizacional como pilar permanente.
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Atuar como Líderes de Talentos em Organizações Inovadoras.
Conteúdo Programático:
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As mudanças do modelo de gestão trazidos pelo mundo VUCA.
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O modelo Beta de gestão e os novos perfis profissionais.
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O Modelo de Gestão das Incertezas e a flexibilidade como meio.
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A papel dos gerentes em cada cenário do ambiente de negócios.
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A necessidade de inovação e a escassez de “Talentos”.
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O gerente e sua missão de líder da inovação.
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As competências necessárias para liderar o “Trabalhador do Conhecimento”.
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Elaboração de Objetivos individuais para atuar como vetor de inovação permanente.
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Criação de PLANO DE AÇÃO individual, gerencial e organizacional para desenvolver as competências do futuro.
Duração: 16 horas
Entre em contato conosco para obter mais informações: contato@inei.org.br