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Liderança Inovadora – Vetor para Inovação Permanente - Módulo II

Este curso tem como objetivo capacitar gestores a:
 
  •      Identificar os fatores que impuseram a mudança de relacionamento entre líder e liderado. 
  •      Descrever a diferença entre Gerenciar Pessoas e Liderar Talentos.
  •      Entender a importância do seu papel como vetor  para a manutenção da inovação.
  •      Reconhecer suas necessidades de desenvolvimento de competências de liderança.
  •      Planejar ações orientadas para a inovação organizacional constante.
  •      Atuar como Líderes de Talentos em Organizações Inovadoras.
 
Conteúdo Programático:
 
  •      As mudanças do modelo de Gestão Empresarial nas 3 últimas décadas.
  •      O Modelo de Gestão das Incertezas e a flexibilidade como meio.   
  •      A papel dos gerentes em cada cenário do ambiente de negócios.
  •      Os reflexos do downsizing dos anos 90 e o Novo Pacto entre empregado e empresa.
  •      A necessidade de inovação e a escassez de “Talentos”.
  •      O gerente e sua missão de líder da inovação.
  •      As competências necessárias para liderar o “Trabalhador do Conhecimento”.
  •      Elaboração de Objetivos individuais para atuar como vetor de inovação permanente.   
  •      Criação de PLANO DE AÇÃO individual para o seu dia-a-dia.
 
Duração:  16 horas


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